Así se vivió el
Tec InnovAction Lab 2025

En la Sala de Relaciones Internacionales se llevó a cabo el taller de Liderazgo Público con el eje “Transforma la inseguridad en áreas de oportunidad”. Fue un espacio para hablar de frente del síndrome del impostor, ese miedo tan común en personas de alto desempeño que pocas veces se reconoce abiertamente.

A partir de esta idea central, las y los participantes trabajaron en identificar esa voz interna que repite “no eres lo suficientemente bueno” y en reconocer cómo impacta en su forma de liderar. El objetivo no fue negar la inseguridad, sino verla de frente y entender que también puede convertirse en un punto de partida para el crecimiento personal.

Durante la sesión se presentó el método de resignificación, enfocado en transformar el autosabotaje en oportunidad a través del cambio de perspectiva. Se pasó de pensamientos como “mi idea no va a funcionar” a miradas más constructivas del tipo “mi innovación tiene áreas de oportunidad que puedo trabajar y mejorar”, usando la duda como motor de mejora y no como freno.

Además, se exploraron estrategias prácticas de identificación de errores sin caer en la culpa, de autenticidad para reconocer logros y liderar desde quiénes somos realmente, y de resiliencia para transformar la inseguridad en confianza. El taller se vivió como un espacio dinámico para formar líderes públicos más conscientes y seguros de sí mismos, guiado por Cristóbal Rodríguez.

En el marco del evento se llevó a cabo el taller de Design Thinking con Flor Hernández, un espacio pensado para que el pensamiento creativo dejara de ser teoría y se convirtiera en práctica real. Antes de enfrentarse a los retos principales, las y los participantes aprovecharon esta sesión como punto de partida para abrir la mente, cuestionar sus ideas iniciales y comenzar a diseñar con intención.

Durante el taller, Flor puso sobre la mesa una idea clave: innovar no es solo imaginar cosas nuevas, sino conectar con las personas desde su experiencia. A partir de ahí, se trabajó el proceso de Design Thinking revisando sus etapas principales: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Testear. Más que una secuencia rígida, se presentó como un mapa flexible que permite avanzar, regresar, explorar y, sobre todo, descubrir distintas rutas para encontrar soluciones más potentes y significativas.

Cada equipo trabajó con un caso de movilidad urbana, explorando perfiles de personas, desafíos de transporte público, automovilistas y ciudadanía en movimiento. Con estos escenarios, los equipos identificaron puntos de dolor, necesidades atrevidas y disruptivas, alejándose de las soluciones típicas y cuestionando cómo mejorar realmente la forma en la que nos movemos y vivimos la ciudad.

Entre dinámicas, perfiles de usuario y lluvias de ideas, los asistentes aprendieron a mirar los problemas desde nuevas perspectivas, a practicar una empatía más profunda con las personas usuarias y a identificar necesidades de fondo antes de proponer respuestas. Así, el taller se convirtió en un espacio práctico y motivador que impulsó a los equipos a transformar sus intuiciones en propuestas de diseño con propósito y sentido.

En el HUB de Emprendimiento se llevó a cabo el taller “Armando tu PITCH”, impartido por Leticia Tellería, donde los estudiantes aprendieron a comunicar sus ideas con claridad, intención e impacto.

Durante la sesión, los asistentes aprendieron cómo construir un pitch claro, breve y persuasivo, capaz de comunicar una idea con verdadero impacto. Se exploró qué es un pitch, por qué es tan importante en el mundo del emprendimiento y en contextos sociales, y cómo puede ayudar a presentar iniciativas, atraer aliados o defender una propuesta frente a un comité o cliente.

También se revisaron los diferentes tipos de pitch y se practicó la estructura esencial:

• Identificación del problema
• Presentación de la solución
• Propuesta de valor
• Cierre que inspire acción

Además, los estudiantes recibieron consejos clave sobre comunicación efectiva: uso de verbos de acción, historias que generen conexión, lenguaje claro, tono de voz firme, postura abierta, contacto visual y la importancia del silencio estratégico. Un espacio práctico y motivador que impulsó a los asistentes a transformar sus ideas en mensajes poderosos.